把农事服务转化为生产力 金堂首个综合性农事服务平台全面投用

　　“种地这件事，几千年来都是面朝黄土背朝天，但这几年，我们越来越真切地感受到，农业正发生着翻天覆地的变化。”2026年中央一号文件明确提出，要发挥现代农事综合服务中心作用，完善便捷高效的农业社会化服务体系，发展农业适度规模经营，促进小农户和现代农业发展有机衔接。

　　近日，在官仓街道官仓现代农事综合服务中心。作为金堂县首个集农机调度、蔬菜分拣、粮食加工等功能于一体的综合性农事服务平台，该中心成功搭建起分散小农户与现代化农业生产方式对接的桥梁，也标志着金堂农业社会化服务实现迭代升级。

　　在这里，农户可以共享大型农机，可以享受专业的技术指导，可以用更低的价格买到优质农资，不用再担心丰收的粮食霉变，还能借助平台把农产品销往更广阔的市场。“中心就像我们农户的‘田保姆’‘综合管家’，以前种地愁农机、愁技术、愁销路，现在这些问题都能一站式解决，省心又省力。”官仓街道种植户王大姐一边在农机调度中心办理农机租用手续，一边笑着告诉记者。旁边另一位种粮大户李大爷也感慨：“以前粮食收下来最怕阴雨天，晒不干就容易发霉变质，现在有了烘储中心，当天收割当天就能烘干，粮食品质有保障，卖价也更高了。”

　　作为链接小农户与大市场的关键枢纽，官仓现代农事综合服务中心通过功能系统集成，构建起全方位赋能农业生产、全流程重塑产业形态的综合平台。中心依托农机调度、蔬菜分拣、粮食烘储三大运营实体，以农业生产全流程为主线，打造“一体多能、覆盖全程”的区域综合服务体系，同时整合农技推广、生产托管、智慧农业、农资直供、产销对接等功能，以专业化服务与信息化手段，为农户、合作社及农业企业提供全链条服务，推动产业向规模化、标准化、绿色化转型升级。在夯实核心业务的基础上，中心还将逐步拓展人才培育、农旅融合等多元功能，探索集体经济孵化、品牌农业培育等延伸服务，以高效服务驱动乡村高质量发展。

　　三大中心作为核心支撑，精准对应农业生产关键节点，让全程机械化、产地加工、产后减损环环相扣。位于双凤社区的农机调度中心占地11亩，总建筑面积约3000平方米，整合辖区273台（套）农机与53名签约农机手，年均服务面积可达5.2万亩，依托智能化调度平台提供耕、种、管、收全程机械化服务，未来还将集成数据管理、技术培训、金融与技术信息支持等多项功能。位于花牌坊社区的蔬菜分拣中心占地9.87亩，总建筑面积约3500平方米，配备自动化分拣包装线个加工操作台，日均可分拣加工蔬菜300吨，仓储容量达5000立方米，可满足周边1万亩蔬菜基地商品化处理需求，并延伸发展冷链物流、净菜加工产业。位于新水碾社区的粮食烘储中心占地18亩，配备8台烘干机组与一条大米加工线吨，近期还将推进菜油加工生产线建设，持续拓展粮深加工与品牌化销售，提升粮油产品附加值。

　　“中心的投运，是我们官仓推动农业现代化、壮大集体经济的重要举措。”官仓街道相关负责人表示，“我们以集体经济为纽带，整合分散资源，破解小农户‘办不了、办不好、办起来不划算’的难题，让农户共享现代农业发展红利，真正实现‘抱团发展、共同富裕’。”该中心由官仓街道11个村（社区）联合注资成立的官仓兴乡农业开发有限责任公司运营，自成立起便承载着集体经济发展与协同共富的使命。依托街道集体经济“三联一赋”模式，中心以“大平台+小集体”整合资源，让各村分散的农机、劳力、设施从“单打独斗”转向“抱团发展”，同时创新“土地租金+劳务薪金+入股股金+分红红利”四金利益联结模式，既做服务农户的一站式管家，也当壮大集体经济的增值车间，将耕有所机、菜有所集、粮有所储的服务能力，转化为劳有所得、股有所分、民有所享的实际红利。

　　从生产前端到产业链后端，中心正以服务链延伸推动价值链攀升，不断拓展集体经济发展空间，为小农户与现代农业有机衔接注入持续动能 。从政策蓝图到实体平台，从分散经营到抱团发展，官仓现代农事综合服务中心的投运，既是贯彻落实中央一号文件精神的生动实践，也是官仓街道探索集体经济发展的重要成果 。三大中心协同发力、高效运转，正把一站式农事服务转化为实实在在的生产力，为金堂乡村振兴与现代农业高质量发展注入强劲动力。（漆奇）